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资本的盛宴和文学的江湖
开篇明义:
资本是逐利的,增值是它存在的唯一目的。
文学和江湖掺杂在一起,却混出了带有文青味道的匪气。
快与慢
文学是个慢生意,资本追求增值速度,这就是资本与文学的根本矛盾所在。
生与死
文学网站在激烈的市场竞争中,在逐渐加大的成本压力之下,为了活下来,必须争取资本的支持,这就是资本和文学结合的核心原因。
欢与悲
市场的急速扩张带来资本的盛宴和文学的狂欢,但羊毛出在羊身上,资本要的比例越多,文学能得到的就越少,在共赢之下仍存在着零和的潜规则。
正文一:有恒产者有恒心
听到起点创始团队离职的消息,我在微博上写了一句话“有恒产者有恒心”。
也许从2004年起点被盛大全资收购的那天开始,就注定了会有今天的结局。
中国的职场上,至今没有建立起完善的职业经理人文化,所以现在很多民营企业都遇到了接班人问题,都是创始人仍在苦苦支撑大局。
创始人兢兢业业的原因很简单:企业是自己的心头肉,所以会分外珍惜。
这道理很简单,就像作者珍惜自己的作品,被人说一句都难受三天一样,如果是别人的作品被喷了,谁会在乎?
职业经理人,CEO,总裁,总经理们,看起来位高权重,听起来名头响亮,说起来摇头叹气。
衣衫光鲜的在人前宣讲,其实决定不了什么大事,转过身就被大老板骂个狗血淋头。
我听过不少这样的事,不仅发生在SD,也发生在其他企业。
老板们缺乏对职业经理人的尊重,缺乏对职场文化的敬畏,虽然迫于业务的发展需要他们的帮助,但背地里却经常会觉得这帮孙子是被老子花大价钱雇来的,既不听话,又没什么本事。
起点被盛大全资收购,创始人团队却始终没完成身份和心理上的转变:他们固执的以为起点仍然是他们的,但他们一厢情愿的想法却总在受着资本规则的挑衅,作为资本控制下的职业经理人又心有不甘。
无恒产却有恒心,这就是悲剧的起源。
时至如今,我依然认为这是他们离职的最核心原因。
不管是主动离职还是被扫地出门,反正起点从此与他们无关了。
人离乡贱。我一直同情并理解起点离职团队,并不是因为身份和情感的认同,更多的是对行业发展的担忧。
网文的世界里,并不缺少一年跳六次槽,做短线赚快钱的投机客们,也不缺乏资本的喧嚣下飘飘然的从业者们,浮躁的空气在席卷了几乎整个作者群体之后,终于影响到了网文最后的压舱石—创始人团队身上。
从此,盟主一失,江湖乱了。
失控的情况下,有些人浑水摸鱼,有些人坐山观虎斗,有些人使绊子,下黑手。
他们都在享着资本的盛宴,满嘴填满了美味的大餐,却不管自己能吃多少,能吃多久。资本的钱那么好拿么?给你一块钱,要的是赚两块,三块甚至更多。
躁动的群体之下,我只能守着自己的一亩三分地,虽然公司再度增加了几千万的预算额度,但我仍固执的把它们投向了站内,没有用这笔17K人辛辛苦苦赚来的钱去挖几个大神。
我希望从业者们能守住本位,我不吝惜把17K的经验都贡献出来,只希望大家花的是自己赚来的安心的钱,而不是烫手的资本的钱;希望作者们能静下心好好的琢磨书该怎么写,写个三五十年,而不是捞一把就退休,你退不了的,真的;希望其他的互联网行业从业者不至于看网络文学的笑话,说你的理想和奋斗的方向就是那个烂水坑啊。
我不知道有多少人会和我一样,愿意再为网文贡献三十年,如果你们有这样的心,请多为这个行业考虑一下吧。
正文二:功过都已过去,公道自在人心
我进起点面试的时候,吴文辉问我:你为什么要到起点来?
我说:我有一个文学的梦想。但是现在传统文学基本上都已经死了,我觉得文学的希望在网络文学。起点对我来说,就是一座文学的圣殿,我是来参拜的。
他哈哈大笑道:“来了以后失望了吧。”
当时建立起点的是一群不折不扣的屌丝,从编辑到作者都那鸟德行,江湖气十足,没有西装革履,没有洋泾浜货,没有尔虞我诈,有文学梦想,有蓬勃朝气,有酒肉朋友。
我没有失望。因为那确实是我文学的起点,有我喜欢的血红、酒徒和烟雨江南们。
虽然放弃了法学的梦想,但我仍记得04年春节在网吧里和酒徒讨论明初法制,努力的向他推销我当时想写的毕业论文《法治社会和乡土中国》。
那时候我从没想过有一天自己会当总经理,会去经营网站,去品尝所有的苦辣酸甜。我只想成为一个编辑,去帮助每一个想成功的作者,去实践我的“新人成神”和编辑梦想。
让一个文学青年去理解商业是有痛苦的,所以离开起点也是很痛苦的。
那时候我觉得自己想的对,想做文学性和商业性结合的“精品”,还很得意自己找到了一条平衡之路。后来我开解自己:当时你只是一个编辑,看不到那么多,也看不了那么透。
对纯粹商业化大潮的排斥,直到我自己掌管一个网站,提出来“作者的主流化”和“作品的商业化”主张后才感觉彻底的理清楚。
那时候,我已经领教了资本的威力,也经历了无能为力的痛苦,最后在痛苦中毅然转身,从编辑岗转了出来,学会了妥协,学会了“先活下来,才能活的好”。但在其间失去的,远远不止一个曾经能登顶的网站和那些我珍爱的作者朋友。
正因为经历了从起点离职、创建17K,与资本打交道,面对无数次的争端和喧嚣,我才怕这个行业受伤害。因为相对于这次起点创始团队离职的氢弹量级,06年17K的建立只是一颗两万吨量级的小男孩胖子而已。
我觉得大家可以坐下来,理性的谈谈了。
这个行业的资源不是无限的,相比于资本而言,作者资源甚至是编辑资源更为紧缺和宝贵。这个行业太小,也太浮躁,所以经不起太多的折腾。
以我个人的经验来说,个人的功过得失,不是靠自己标榜增多,也不会靠别人抹黑而减少,编辑的公道在作者的人心,作者的公道在读者的人心。
06年我们也争过,也吵过,现在可以算是一笑了了恩仇。
至于盛大文学和侯小强,我讲过他对扩大网文影响力和产业化的贡献,但我仍然认为他(或者是他背后的陈天桥)对本次的起点创始团队离职有不可推卸的责任。即便你们什么都是对的,离职的人什么都是错的,但对整个网文行业造成的损害,希望你们或者是你能道个歉。男人犯错不丢人,丢人的是知错不改,还认为自己是对的。作为职业经理人,我听人说了很多你的委屈,但站在那个位置上,拿了工资、奖金和期权,享受了名誉,即便是老板的错你也该受着。
正文三:给做网文同学们的建议
资本的世界里,一切都是可以用货币和数字来计算的。
而在文学的江湖里,除了金钱之外,还有感情。除了商业谈判,还有哥们义气。除了客客气气,还有酒肉朋友。
作为网文的从业者,不可能抛开资本,也不可能只谈文学,我们(不管是创始团队还是职业经理人)身处其中,空间可能都不会很大,但闪转腾挪的地方还是有的,尽量让网站发展的快一点,降低资本和文学的摩擦,努力的去化解矛盾冲突。这里我比较推崇的人是阿里巴巴的马云和搜狗的王小川,没和马云聊过,但川总给了我很多的启发。
这里写一些建议,并不是说17K做的如何成功,而是我这几年以来最真切的经验积累。希望同行们能少走弯路,凡是在这行业里不能提供价值的网站,最终都会被冲掉,无论你曾经多么有钱,多么喧嚣。
我说我和17K在行业里是孤独的,但我知道其实我不孤独,因为我相信,网文有属于它的玩法,有它自己的客观规律,有它的大器和分享:
1,卡位来自于你对行业的价值
卡位,这个词听起来颇具竞争意味,我是从足球里面理解这个的精髓的。我的老板童之磊对我解释过这次词在商业上的意思。俗一点讲,就是你这个网站在行业里为什么是不可替代的,有什么独特的价值。
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资本的盛宴和文学的江湖
开篇明义:
资本是逐利的,增值是它存在的唯一目的。
文学和江湖掺杂在一起,却混出了带有文青味道的匪气。
快与慢
文学是个慢生意,资本追求增值速度,这就是资本与文学的根本矛盾所在。
生与死
文学网站在激烈的市场竞争中,在逐渐加大的成本压力之下,为了活下来,必须争取资本的支持,这就是资本和文学结合的核心原因。
欢与悲
市场的急速扩张带来资本的盛宴和文学的狂欢,但羊毛出在羊身上,资本要的比例越多,文学能得到的就越少,在共赢之下仍存在着零和的潜规则。
正文一:有恒产者有恒心
听到起点创始团队离职的消息,我在微博上写了一句话“有恒产者有恒心”。
也许从2004年起点被盛大全资收购的那天开始,就注定了会有今天的结局。
中国的职场上,至今没有建立起完善的职业经理人文化,所以现在很多民营企业都遇到了接班人问题,都是创始人仍在苦苦支撑大局。
创始人兢兢业业的原因很简单:企业是自己的心头肉,所以会分外珍惜。
这道理很简单,就像作者珍惜自己的作品,被人说一句都难受三天一样,如果是别人的作品被喷了,谁会在乎?
职业经理人,CEO,总裁,总经理们,看起来位高权重,听起来名头响亮,说起来摇头叹气。
衣衫光鲜的在人前宣讲,其实决定不了什么大事,转过身就被大老板骂个狗血淋头。
我听过不少这样的事,不仅发生在SD,也发生在其他企业。
老板们缺乏对职业经理人的尊重,缺乏对职场文化的敬畏,虽然迫于业务的发展需要他们的帮助,但背地里却经常会觉得这帮孙子是被老子花大价钱雇来的,既不听话,又没什么本事。
起点被盛大全资收购,创始人团队却始终没完成身份和心理上的转变:他们固执的以为起点仍然是他们的,但他们一厢情愿的想法却总在受着资本规则的挑衅,作为资本控制下的职业经理人又心有不甘。
无恒产却有恒心,这就是悲剧的起源。
时至如今,我依然认为这是他们离职的最核心原因。
不管是主动离职还是被扫地出门,反正起点从此与他们无关了。
人离乡贱。我一直同情并理解起点离职团队,并不是因为身份和情感的认同,更多的是对行业发展的担忧。
网文的世界里,并不缺少一年跳六次槽,做短线赚快钱的投机客们,也不缺乏资本的喧嚣下飘飘然的从业者们,浮躁的空气在席卷了几乎整个作者群体之后,终于影响到了网文最后的压舱石—创始人团队身上。
从此,盟主一失,江湖乱了。
失控的情况下,有些人浑水摸鱼,有些人坐山观虎斗,有些人使绊子,下黑手。
他们都在享着资本的盛宴,满嘴填满了美味的大餐,却不管自己能吃多少,能吃多久。资本的钱那么好拿么?给你一块钱,要的是赚两块,三块甚至更多。
躁动的群体之下,我只能守着自己的一亩三分地,虽然公司再度增加了几千万的预算额度,但我仍固执的把它们投向了站内,没有用这笔17K人辛辛苦苦赚来的钱去挖几个大神。
我希望从业者们能守住本位,我不吝惜把17K的经验都贡献出来,只希望大家花的是自己赚来的安心的钱,而不是烫手的资本的钱;希望作者们能静下心好好的琢磨书该怎么写,写个三五十年,而不是捞一把就退休,你退不了的,真的;希望其他的互联网行业从业者不至于看网络文学的笑话,说你的理想和奋斗的方向就是那个烂水坑啊。
我不知道有多少人会和我一样,愿意再为网文贡献三十年,如果你们有这样的心,请多为这个行业考虑一下吧。
正文二:功过都已过去,公道自在人心
我进起点面试的时候,吴文辉问我:你为什么要到起点来?
我说:我有一个文学的梦想。但是现在传统文学基本上都已经死了,我觉得文学的希望在网络文学。起点对我来说,就是一座文学的圣殿,我是来参拜的。
他哈哈大笑道:“来了以后失望了吧。”
当时建立起点的是一群不折不扣的屌丝,从编辑到作者都那鸟德行,江湖气十足,没有西装革履,没有洋泾浜货,没有尔虞我诈,有文学梦想,有蓬勃朝气,有酒肉朋友。
我没有失望。因为那确实是我文学的起点,有我喜欢的血红、酒徒和烟雨江南们。
虽然放弃了法学的梦想,但我仍记得04年春节在网吧里和酒徒讨论明初法制,努力的向他推销我当时想写的毕业论文《法治社会和乡土中国》。
那时候我从没想过有一天自己会当总经理,会去经营网站,去品尝所有的苦辣酸甜。我只想成为一个编辑,去帮助每一个想成功的作者,去实践我的“新人成神”和编辑梦想。
让一个文学青年去理解商业是有痛苦的,所以离开起点也是很痛苦的。
那时候我觉得自己想的对,想做文学性和商业性结合的“精品”,还很得意自己找到了一条平衡之路。后来我开解自己:当时你只是一个编辑,看不到那么多,也看不了那么透。
对纯粹商业化大潮的排斥,直到我自己掌管一个网站,提出来“作者的主流化”和“作品的商业化”主张后才感觉彻底的理清楚。
那时候,我已经领教了资本的威力,也经历了无能为力的痛苦,最后在痛苦中毅然转身,从编辑岗转了出来,学会了妥协,学会了“先活下来,才能活的好”。但在其间失去的,远远不止一个曾经能登顶的网站和那些我珍爱的作者朋友。
正因为经历了从起点离职、创建17K,与资本打交道,面对无数次的争端和喧嚣,我才怕这个行业受伤害。因为相对于这次起点创始团队离职的氢弹量级,06年17K的建立只是一颗两万吨量级的小男孩胖子而已。
我觉得大家可以坐下来,理性的谈谈了。
这个行业的资源不是无限的,相比于资本而言,作者资源甚至是编辑资源更为紧缺和宝贵。这个行业太小,也太浮躁,所以经不起太多的折腾。
以我个人的经验来说,个人的功过得失,不是靠自己标榜增多,也不会靠别人抹黑而减少,编辑的公道在作者的人心,作者的公道在读者的人心。
06年我们也争过,也吵过,现在可以算是一笑了了恩仇。
至于盛大文学和侯小强,我讲过他对扩大网文影响力和产业化的贡献,但我仍然认为他(或者是他背后的陈天桥)对本次的起点创始团队离职有不可推卸的责任。即便你们什么都是对的,离职的人什么都是错的,但对整个网文行业造成的损害,希望你们或者是你能道个歉。男人犯错不丢人,丢人的是知错不改,还认为自己是对的。作为职业经理人,我听人说了很多你的委屈,但站在那个位置上,拿了工资、奖金和期权,享受了名誉,即便是老板的错你也该受着。
正文三:给做网文同学们的建议
资本的世界里,一切都是可以用货币和数字来计算的。
而在文学的江湖里,除了金钱之外,还有感情。除了商业谈判,还有哥们义气。除了客客气气,还有酒肉朋友。
作为网文的从业者,不可能抛开资本,也不可能只谈文学,我们(不管是创始团队还是职业经理人)身处其中,空间可能都不会很大,但闪转腾挪的地方还是有的,尽量让网站发展的快一点,降低资本和文学的摩擦,努力的去化解矛盾冲突。这里我比较推崇的人是阿里巴巴的马云和搜狗的王小川,没和马云聊过,但川总给了我很多的启发。
这里写一些建议,并不是说17K做的如何成功,而是我这几年以来最真切的经验积累。希望同行们能少走弯路,凡是在这行业里不能提供价值的网站,最终都会被冲掉,无论你曾经多么有钱,多么喧嚣。
我说我和17K在行业里是孤独的,但我知道其实我不孤独,因为我相信,网文有属于它的玩法,有它自己的客观规律,有它的大器和分享:
1,卡位来自于你对行业的价值
卡位,这个词听起来颇具竞争意味,我是从足球里面理解这个的精髓的。我的老板童之磊对我解释过这次词在商业上的意思。俗一点讲,就是你这个网站在行业里为什么是不可替代的,有什么独特的价值。
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